Hasil dan rancangan sosial yang merosot di LEGO: kaji semula klasik anda

Berikutan pengumuman oleh LEGO mengenai keputusan separuh pertama tahun 2017 dan gelombang pemecatan yang dihasilkan, setiap orang akan mengikuti jalan mereka sendiri, masing-masing dipengaruhi oleh kepercayaan atau pengalaman peribadi mereka sendiri.

Malam tadi saya keluar dari Bata ke Bata (Bata oleh Bata), sebuah buku yang sangat menarik yang ditulis pada tahun 2013 oleh David C. Roberstson, yang kini menjadi profesor di Wharton School dari Philadelphia (USA) dan bekas profesor diInstitut Pembangunan Pengurusan (IMD) dari Lausanne (Switzerland).

Walaupun ini lebih merupakan panduan pemasaran dan pengurusan daripada sejarah evolusi syarikat LEGO yang lengkap dan objektif, kami dapati di halaman buku ini pelbagai teknik yang dilaksanakan untuk mengelakkan tenggelam yang diumumkan pada tahun 2000-an dan pilihan strategi yang dibuat pada tahun 2003/2004 untuk menyelamatkan askar LEGO.

Hasilnya adalah penyelaman struktur keluarga yang sangat menarik yang telah menghindarkan yang terburuk untuk melantun secara cerdas dan (membangun kembali) kerajaan yang kita tahu. Dengan berlalunya, pemberhentian oleh sekop, penutupan kilang, kedatangan pasukan baru di posisi penting, dan pemfokusan kembali aktiviti jenama di sekitar produk kegemarannya: Bata plastik.

Pada halaman 323, penulis menulis ini: